Diagnostic numérique TPE et PME
Je suis là pour transformer vos irritants en améliorations concrètes.
Web, processus, automatisation, CRM ou données : j’interviens là où le digital peut réellement vous faire gagner du temps, mieux exploiter vos opportunités et simplifier votre quotidien.
Offre principale
Diagnostic : 600€ HT
Une première étape pour comprendre ce qui bloque et savoir quelles solutions apporter ensuite.
Inclus :
- Entretien approfondi de 60 à 90 min.
- Étude de la situation.
- Identification des irritants.
- Recommandations.
- Priorisation impact/effort.
- Feuille de route.
- Point de restitution 30 minutes.
Vous repartez avec :
Une vision plus précise du problème, des priorités et de la prochaine étape.
Et ensuite ?
Du diagnostic à la mise en œuvre sur mesure et selon 3 piliers d’intervention.
Sur devis
FAQ
Est-ce que je dois savoir de quelle solution j’ai besoin ?
Non. Vous pouvez venir avec un problème, un irritant ou simplement le sentiment que certaines choses pourraient mieux fonctionner. Le premier échange permet justement de clarifier la situation. Si le sujet nécessite une analyse plus approfondie, le diagnostic permet ensuite d’identifier les causes du problème, les priorités et les solutions envisageables. L’objectif n’est pas de partir immédiatement sur un outil, mais de comprendre le besoin avant de choisir une solution.
Quelle différence entre le rendez-vous de 30 minutes et le diagnostic numérique ?
Le rendez-vous de 30 minutes est un premier échange. Il permet de comprendre votre contexte, votre problématique et de vérifier si je peux vous accompagner. Le diagnostic numérique est une mission d’analyse à 600 € HT. Il comprend un entretien approfondi de 60 à 90 minutes, l’étude de votre situation, l’identification des irritants, des recommandations, leur priorisation selon leur impact et l’effort nécessaire, ainsi qu’une feuille de route et un point de restitution de 30 minutes.
Pouvez-vous aussi mettre en œuvre vos recommandations ?
Oui. Lorsque les recommandations concernent mes domaines d’expertise, processus et automatisation, CRM et données, site web et performances, je peux vous accompagner dans leur mise en œuvre. Lorsqu’un besoin sort de mon périmètre, je peux également faire appel à des professionnels de mon réseau lorsque cela est pertinent.
Travaillez-vous avec les outils que nous utilisons déjà ?
Oui, lorsque ces outils répondent correctement au besoin. Le choix d’un nouvel outil intervient lorsqu’il répond à un besoin identifié et apporte un réel bénéfice.
Combien coûte une mission ?
Le diagnostic numérique est proposé à 600 € HT. Les missions de mise en œuvre sont ensuite réalisées sur devis. Leur coût dépend du périmètre, de la complexité du besoin, des outils concernés et du niveau d’accompagnement nécessaire. Le diagnostic permet notamment de mieux définir ce périmètre avant d’engager une réalisation.
Travaillez-vous uniquement à La Baule ?
Non. Je suis basé à La Baule et peux intervenir auprès des TPE et PME de la Presqu’île de Guérande et plus largement dans un rayon d’environ 80 km, notamment vers Saint-Nazaire, Nantes, Vannes ou La Roche-sur-Yon. Selon la nature de la mission, une partie ou la totalité de l’accompagnement peut également être réalisée à distance.
Intervenez-vous sur des besoins ponctuels ?
Oui, lorsque le besoin entre dans mon périmètre d’expertise. Une mission peut concerner un problème précis, par exemple un processus à simplifier, une automatisation à mettre en place, un CRM à structurer ou une problématique liée à votre site web, sans nécessiter un accompagnement global. Le premier échange permet de déterminer si une intervention ponctuelle est suffisante ou si une analyse plus large serait préférable.
Comment savoir par où commencer pour améliorer ce qui peut l’être ?
Un premier échange pour identifier vos priorités et concentrer vos efforts là où ils peuvent vraiment faire la différence.
Comment savoir par où commencer pour améliorer mon organisation numérique ?
Commencez par le problème, pas par l’outil. Un premier échange permet d’identifier ce qui vous fait perdre du temps, complique votre organisation ou vous fait manquer des opportunités. Si plusieurs sujets sont liés ou si les causes ne sont pas évidentes, le diagnostic permet de les analyser et de prioriser les actions selon leur impact et l’effort nécessaire. L’objectif est de concentrer vos ressources sur les améliorations qui ont réellement du sens pour votre entreprise.