Thomas Pasquier – consultant digital
Consultant digital
Consultant digital pour TPE et PME
Comment gagner du temps et saisir plus d’opportunités ?
J’aide les dirigeants de TPE et PME à identifier ce qui freine leur activité, puis à simplifier, automatiser ou améliorer ce qui doit réellement l’être. Pour développer votre entreprise sur le long terme.
Le problème
Je vous accompagne si :
Vous perdez du temps sur des tâches répétitives.
Ressaisies, manipulations répétitives, reporting manuel, outils qui ne communiquent pas entre eux.
Objectif : un fonctionnement plus simple, moins de manipulations et moins de temps perdu.
Interventions : analyser, simplifier et automatiser.
Vos informations et contacts sont difficiles à exploiter.
Contacts mal suivis, fichiers multiples, doublons, informations difficiles à retrouver.
Objectif : une information structurée, accessible et réellement exploitable.
Interventions : repenser l’organisation, structurer les données et adapter le CRM ou les outils nécessaires.
Votre site ne contribue pas suffisamment à votre activité.
Peu de demandes, message peu clair, visibilité insuffisante, aucune mesure.
Objectif : un site qui contribue réellement à l’activité.
Interventions : analyser ce qui bloque puis améliorer le message, le parcours, le SEO, la conversion ou le dispositif technique.
Mon approche
Avant de choisir une solution, posons le problème ensemble.
Je souhaite comprendre comment vous travaillez aujourd’hui, ce qui bloque, ce qui freine, et ce que vous cherchez réellement comme impact.
01
Identifier
Observer la situation actuelle et identifier le problème profond.
02
Simplifier
Supprimer les étapes inutiles et clarifier le fonctionnement.
03
Prioriser
Identifier les améliorations qui présentent le meilleur rapport impact/effort.
04
Appliquer
Choisir et déployer la solution adaptée lorsqu’elle est réellement pertinente.
Domaines d’intervention
Un accompagnement structuré et personnalisé sur plusieurs mois pour :
Gagner du temps grâce à des automatisations utiles et performantes.
Identifier les tâches répétitives, simplifier les processus et automatiser uniquement ce qui mérite de l’être.
Saisir plus d’opportunités commerciales avec une meilleure exploitation de vos données.
Centraliser, structurer et exploiter vos données pour mieux suivre vos prospects, faciliter les relances et ne plus laisser passer d’opportunités.
Générer plus d’opportunités avec un site qui travaille pour vous.
Clarifier son rôle, améliorer sa visibilité et son parcours pour transformer davantage de visiteurs en prospects et mesurer sa contribution réelle à votre activité.
Une entreprise plus performante pour développer durablement votre activité.
Un premier échange pour identifier vos priorités et concentrer vos efforts là où ils peuvent vraiment faire la différence.
Basé à La Baule, j’accompagne les TPE et PME de la presqu’île de Guérande, Saint-Nazaire, Nantes et plus largement de Loire-Atlantique, ainsi qu’à distance.
Réalisations
Des projets (re)pensés pour un impact business concret.
Cabinet D’Ormesson
Problème : le site ne disposait d’aucune stratégie de référencement, ni technique, ni rédactionnelle.
Intervention : refonte complète du site et optimisation SEO technique.
Résultat : augmentation de la fréquentation du site (+ 12 %).
WTFILMS
Problème : le site n’avait aucun attrait visuel, aucune expérience utilisateur et aucun parcours.
Intervention : nouveau design, refonte du site et du catalogue de films.
Résultat : augmentation de la durée moyenne de visite (+ 3 %).
Lumys photographie
Problème : le site ne présentait pas correctement l’offre et bloquait sa commercialisation.
Intervention : refonte technique à partir du travail d’une direction artistique.
Résultat : amélioration du taux de conversion (+ 5 %).
À propos
Du problème à la mise en œuvre de sa solution.
J’accompagne les dirigeants de TPE et PME dans leur transformation digitale, en partant des problèmes concrets de l’entreprise : processus inefficaces, données mal exploitées, CRM inadapté ou site web peu performant.
Un seul interlocuteur.
Mon parcours me permet de comprendre les enjeux de l’entreprise tout en allant suffisamment loin dans la technique pour concevoir et mettre en œuvre la solution lorsque celle-ci entre dans mon champ d’expertise.
+15 ans
Dans le Web et le digital
+10
TPE/PME accompagnées
Culture
Culture digitale transverse
Les outils viennent après le problème.
Selon votre situation, je peux m’appuyer sur différentes technologies ou sur celles que vous utilisez déjà. Parce qu’un nouvel outil n’est pas systématiquement la meilleure solution.
WordPress – MAKE – Airtable – Zoho – API – Analytics – IA
Il est temps pour vous de gagner du temps ? Améliorer votre taux de conversion ?
Un premier échange pour comprendre votre fonctionnement actuel et commencer à identifier les grands axes qui peuvent véritablement être générateurs de croissance pour votre entreprise.