Je vous accompagne dans la mise en place de votre projet web, de la gestion à la mise en ligne ainsi que son design et son développement avec le système de gestion de contenu WordPress.
Webdesigner puis développeur Web, je dispose aujourd’hui de compétences transverses utile à tout projet web.
🎓 Des diplômes, des formations et de l’expérience pour accélérer votre projet
Un seul intermédiaire technique pour faciliter les échanges et accélérer votre projet.
Une gestion projet pour accélérer votre projet, avec tableau kanban et méthode agile
J’organise mes projets selon la méthode agile, en association avec un tableau kanban.
J’utilise l’outil Trello qui me permet de garder un oeil quotidien sur l’avancement projet. En tant que client vous pourrez parfaitement avoir une visibilité sur ce tableau Trello.
Plus l’analyse du besoin est précis, mieux sera le découpage du projet en tâches fonctionnelles.
Webdesigner freelance, profil créatif et technique pour accélérer votre projet
De formation infographiste webdesigner (2011), je dispose des fondamentaux pour une bonne démarche créative.
L’utilisation des outils de création numérique comme Adobe XD, sketch ou Figma, me permet de proposer à mes clients des maquettes graphiques au design pensé et qui répond aux attentes.
Diplôme BTS communication visuelle option multimédia
Développeur web freelance, conception de solutions sur-mesure pour accélérer votre projet
Mon expérience professionnelle diverse et variée, de développeur IHM (Interface Homme Machine) chez CapGemini à designer frontend en TPE et startup, m’apporte autonomie et assurance.
Maîtrise de l’intégration web avec HTML et CSS pour un développement d’interfaces propre, éco-responsable et optimisée SEO.
Formation O’clock socle fullstack javascript
🎯 Osez la méthode agile pour accélérer votre projet web
La méthode agile offre une certaine souplesse et de réactivité face l’imprévu et le changement.
Comment fonctionne la méthode agile ?
Un certain nombre de tâche fonctionnelle à réaliser dans un temps dédié, exemple 3 semaines.
Une fois ces 3 semaines écoulées, nous validons les tâches effectuées et déplaçons les tâches non effectuées sur un nouveau cycle.
Si de nouvelles fonctionnalités viennent s’ajouter, nous redéfinissons les priorités de manière à ne pas sur-charger le prochain cycle. Il est important de prioriser convenablement chaque fonctionnalité.
INFO : Cette méthode requiert une parfaite collaboration et implication du client pour son projet